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UWC掌门一对一 中国:常熟分行探索国际教育的本质

[摘要] ]常熟分行是UWC世界联合学院在世界各地第十五所学校。它不仅是多元文化融合的UWC在过去53年中所倡导的核心理念,而且实现了嫁接中国传统在国际教育系统。9月30日,他们迎来了第一批学生。 在常熟,在湖附近的岛上正在建一所新学校。 午餐时,来自中东的学生跪在地上膜拜;当游泳时,北欧男孩将直接进入湖中(虽然学生手册不允许);浏览新地图,你会发现世界真的很大,旗的花朵。每一天,凭湖临风,摇曳的杨柳,风景如画的校园,各种肤色、各种信仰的学生,用不同的英语发音,和来自世界各地的学生进行学术讨论,教师掌门一对一思想的碰撞,国际交流。 在这所学校里,母语是根。语文教师选修书目,引导学生阅读鲁迅的《呐喊》,白先勇的《台北》,读课文,读经典,读中国近100年的历史变化,并把民族文化的精华,光荣地融入成长因素,融入每一个学生的血液。 这是UWC世界联合学院,在世界上第十五所学校,在中国大陆的唯一分支。它不仅是多元文化融合的UWC在过去53年中所倡导的核心理念,而且实现了嫁接中国传统在国际教育系统。来自常熟的前126名学生来自52个国家。在接下来的两年中,他们将体验UWC的独特的过渡教育和成长经历在这个岛上。 UWC,全称联合世界书院世界联合学院,是目前世界上唯一一个提供国际文凭学历教育机构。 第一个UWC成立于英国的1962,在全球冷战的发生,和创始人库尔特选择在这个时代教育的最高使命:促进国际理解和整合,通过学校教育的种族融合。为了实现这一目标,世界上一直坚持选择学生,坚持培养通才,平衡教师比例。例如,学校选择最尖锐的表现是在波斯尼亚和Herzegovina之间的战争中建立起来的,当时的穆斯林和塞尔维亚人分别是Bosnia和以色列。 UWC的不仅仅是一个国际学校,但是它实际上应该被称为国际学校。 世界联合学院和146个国家通过官方途径招收学生,今天,55000位校友在世界各地设立了一个理事会,为15个校区挑选优秀学生。这个过程是包容而严酷的。掌门一对一包容性强,因为学生不区分政治、种族、宗教、财富;苛刻,因为没有差异,遵循全球招聘标准,不以英语质量差、考试成绩水平为唯一准绳。在中国,一整天的学生选择观察的细节,以确定谁真的有梦想的人,有社会责任,有思想,有勇气面对变化。 这是一个核心的UWC。 所以,年轻的学生,无论是政治领袖,石油大亨的儿子的后代,也从Ethel Shakespeare,中国的贫民窟的孩子,农民工子女入学,你可以选择UWC的任何学校,接受平等的教育。 为了实现UWC精神,校友提供丰厚的奖学金学员通过理事会,解决了许多家庭的学费压力。每位学生入学后可提交表格,并按要掌门一对一求申请奖学金。在常熟的UWC,奖学金率约为60%。 王佳鹏,常熟分公司创始人的UWC 我们不要歧视富人,我们不歧视穷人,王佳鹏说,对欧洲女常熟分公司的创始人。我们不排除你的拐杖。在UWC的系统,它是相对的横向多元化、纵向多元化。我们鼓励不同班级和背景的学生申请,不仅可以欢迎在高考(课程)中考试成绩最高的学生。 王佳鹏,常熟分公司的创始人,是一个北欧红十字uwc1998学生。他的经历是一个很好的迹象的UWC教育价值。 81岁的王佳鹏,出生在宁夏,12岁因飞机失事,下肢截瘫,17岁时,以优异的成绩,读挪威联合学院的世界。成为中国大陆第一个进入大学的学生。王佳鹏,UWC的为期两年的研究,完成了他的人生故事的逆转掌门一对一。 我问他印象最深的是什么?

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